Ce guide ne réexplique pas pourquoi une entreprise rentable peut manquer de cash. Vous savez déjà cela. Il part d'un niveau plus exigeant.
Ce dirigeant n'avait pas de problème d'activité. Il avait un problème de compréhension de la mécanique cash. La croissance elle-même consommait sa trésorerie.
Ce guide vous donne les outils pour ne plus jamais être dans cette situation.
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